La filière qui n’existait pas. La revalorisation des matières délaissées par la mode

Colette Depeyre (1) , Cédric Dalmasso (2) , Benjamin Cabanes (3)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management
2 CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3
3 IHEIE - Institut des Hautes Etudes pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat (IHEIE)

Cet essai s’intéresse aux tensions entre industrie et création de mode au travers de la (dé)valorisation d’une ressource spécifique, celle des « matières ». Il étudie la mise à distance qui s’est opérée et qui en a fait des ressources ordinaires délaissées, au sens où leur invisibilité stratégique est venue dégrader à la fois la performance et la légitimité du système mode. Sont mis en regard trois processus qui portent à l’inverse un potentiel de revalorisation du cycle matières. L’article invite à remonter la filière, non pas pour revenir à des questions matérielles mais pour créer l’opportunité d’un dialogue et de solidarités renouvelés entre les acteurs de la filière, industriels et créatifs. « La filière qui n’existait pas » est celle qui repense les imaginaires industriels pour un nouveau souffle créatif, qui accompagne la transformation des stratégies organisationnelles et inter-organisationnelles vers des collectifs qui font sens. Des perspectives de recherche sont identifiées afin d’accompagner l’élaboration d’une gestion renouvelée des matières au sein de la filière

Mots clés: Ressources délaissées; Industries culturelles et créatives; Imaginaire industriel; Filière; Mode

Domaines: Gestion et management

Colette Depeyre, Cédric Dalmasso, Benjamin Cabanes. La filière qui n’existait pas. La revalorisation des matières délaissées par la mode. XXXIIIème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Jun 2024, Montréal, Canada. ⟨hal-04659912⟩